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EVOLUCIÓN CADENAS / ACUMULADO MENSUAL

 

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LO MÁS VISTO DEL DÍA / RÁNKING DE PROGRAMAS

EVOLUCIÓN DE LA AUDIENCIA POR FRANJAS / CADENAS GENERALISTAS

Jueves, 26 Noviembre 2015

Kyocera nombra a José Luis Alonso nuevo director de Tecnología e Innovación

José Luis Alonso es el nuevo Director de Tecnología e Innovación de Kyocera. Un nombramiento con el que la compañía pretende “ofrecer a sus clientes las soluciones documentales más innovadoras y adelantarse a las necesidades de sus negocios”, según han asegurado fuentes de esta empresa de soluciones documentales. Por tanto, desde este puesto Alonso se encargará de identificar e implementar las últimas tendencias tecnológicas del mercado, con el objetivo de posibilitar a las organizaciones liderar el cambio hacia la transformación digital, mediante el análisis, la automatización y la gestión de sus procesos.

El nuevo Director de Tecnología e Innovación de Kyocera estudió Ingeniería Técnica Informática en la Universidad Carlos III de Madrid y cuenta con un MBA por el IDE-CESEM y con un PDG por el IESE.  José Luis Alonso cuenta con una dilatada trayectoria profesional de más de 20 años en el sector TIC, habiendo trabajado en distintas posiciones directivas, tanto de desarrollo de negocio como de CIO, en importantes multinacionales.

Kyocera es una compañía altamente comprometida con la innovación, pionera en la creación de equipos más ecológicos, así como a la hora de dar el paso del hardware a las soluciones y servicios documentales. Ante nosotros tenemos el gran reto de la transformación digital, tanto de las grandes compañías como de las pymes, y para ello será necesario ofrecer un planteamiento completo e innovador que aporte valor a las empresas y en el que las TIC se alineen más que nunca con los objetivos de negocio”, ha asegurado el propio José Luis Alonso.

Seguiremos informando…

¡Quiero tener siempre el último iPhone! Ahora es posible gracias a Movistar

El próximo 1 de diciembre sale a la luz el nuevo servicio de Movistar: ‘Siempre Nuevo’, que permite a sus usuarios ahorrar hasta un 30% en las cuotas de sus terminales y estrenar los últimos modelos de iPhone cuando salgan al mercado. Así, esta nueva prestación complementaria de la compañía pretende que todos aquellos consumidores que ahora quieran un iPhones 6s o un iPhones 6s Plus puedan obtenerlo sin problemas, ya que pueden financiarlos sin intereses a 18 o a 24 meses con un ahorro considerable. Es más: finalizado ese periodo pueden renovar su terminar por el último modelo de Apple que haya en el mercado.

¿Cómo se consigue ese descuento de hasta el 30%? En el momento de la compra, Movistar va a realizar un descuento al consumidor que adquiera un iPhone 6s o iPhone 6s Plus igual al valor que tendrá ese dispositivo dentro de 18 o 24 meses. Una vez finaliza ese periodo seleccionado, el cliente tiene la posibilidad de cambiar su smartphone por un nuevo modelo de iPhone y entregar el suyo o quedarse con el actual. Si, por el contrario, quiere quedarse con el terminal antiguo, sólo tendrá que pagar en cuatro cuotas mensuales el descuento que el operador le aplicó inicialmente.

Los pasos a seguir para poder beneficiarse de este nuevo servicio de la compañía a partir del próximo 1 de diciembre son los siguientes: el cliente debe  acudir a una tienda Movistar, donde firmará un contrato y pagará una cuota única de alta de 25 euros (IVA incluido). Luego deberá elegir el periodo de financiación. Por ejemplo, si el usuario se adhiere a ‘Siempre Nuevo 24 meses’ y adquiere un iPhone 6s 16GB deberá pagar una cuota mensual de 20,52 euros al mes durante dos años, es decir 492,60 euros en total, lo que supone un ahorro de 185 euros, equivalente al valor residual asegurado. En el caso de la opción ‘Siempre Nuevo 18 meses’, el ahorro que se consigue con el valor residual es mucho mayor.

Seguiremos informando…

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Rojadirecta tiene siete días para cesar sus emisiones de La Liga

El cerco se estrecha entorno a la web Rojadirecta. El Juzgado Mercantil nº 2 de A Coruña ha ordenado el cese inmediato en un máximo de siete días de las emisiones ilegales de partidos de La Liga a través de esta web atendiendo a las medidas cautelares solicitadas por Mediapro. Esto supone desestimar la solicitud presentada por los representantes de www.rojadirecta.me que había pedido sustituir esas medidas por el depósito de una caución en garantía de posibles daños.

Si en un plazo de siete días los responsables de Rojadirecta no cesen dichas emisiones la juez ordenará a los prestadores de servicios de la sociedad de la información ‘que suspendan la transmisión, el alojamiento de datos, el acceso a redes de telecomunicaciones o cualquier otro servicio equivalente’. Esto supone que deben de cortarse las emisiones antes del 5 de diciembre.

La titular del Juzgado Mercantil nº 2 de A Coruña señala en su auto que la actividad de Rojadirecta supone ‘competencia desleal’ y que además de facilitar el acceso a esos contenidos con derechos lo hace insertando publicidad. A su juicio de no cerrarse el portal podría suponer ‘un peligro económico de gran entidad para Mediapro’.

La decisión es fruto de un complejo y largo proceso judicial que inició la compañía de Jaume Roures contra el promotor de Rojadirecta, Igor Seoane. El gigante de producción audiovisual denunció a la web por infracción de derechos de la propiedad intelectual y competencia desleal con el agravante de que además se lucra de ello.

Tanto La Liga como Mediapro señalan en sendos comunicados que esta decisión judicial adoptada hoy es de gran relevancia para la lucha contra la piratería en España y las emisiones ilegales de contenidos protegidos. También servirá para crear jurisprudencia en conflictos similares. Según el Observatorio de la Piratería y hábitos de consumo de contenidos digitales, en 2014 el 88% de los contenidos consumidos a través de internet eran ilegales, con unas pérdidas para el sector de 1.700 millones de euros. Según este observatorio, las pérdidas para el mundo del fútbol suponen más de 500 millones anuales.

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¿Cómo podemos llegar a un buen 'cómo'?

¿Cómo saber cómo? Una pregunta ambigua en la que nos adentra, en La Vida en Rosetta, Marita Antoñanzas, creadora de www.elcomo.es. Nos explica cómo surgió la iniciativa. Se trata de un grupo de charlas que desarrollan personas que ella misma selecciona basándose en su experiencia y con la idea de servir a las mismas en un futuro. Tras esto, en la sección, El secreto está en el genio, Lorena Pérez de Lothings y Victoria Miñana nos hablan sobre lo que debemos saber acerca de nuestra clientela. Y es que... ¿Tu público objetivo es todo el mundo o por el contrario sabrías dividir a tus objetivos en diferentes tipos? No se trata de gustarle a todo el mundo sino de centrar tus energías en un público concreto. Además, nuestra Rose MacPherson, comparte la idea del libro El ganador que todos llevamos dentro. Un libro que nos enseña el modo de salir a ganar a la vida.

En Soy lo mejor que me ha pasado, Beatrice Pieper, de la revista Uakix, saca a colación un tema candente y polémico: ¿Cómo elegir un buen terapeuta, psicólogo o coach? Todos, absolutamente todos, deberíamos de buscar alguien que nos acompañe en los procesos de evolución, de liberación o de crecimiento personal. Hay muchas oportunidades y señales en la vida que son fundamentales para cogerse a un terapeuta y resolver conflictos emocionales, bloqueos, tristezas, patrones heredados,... Pero... ¿Cómo podemos elegir bien a un profesional que nos acompañe para seguir evolucionando positivamente? Hoy vamos a contar que cosas observan y hacen para saber si son realmente eficaces y que me va a hacer evolucionar o si simplemente me va a dejar cómodamente en el mismo sitio

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4 de cada 10 profesionales no sabe lo que es el Real Time Marketing

El estudio “Real Time Marketing Insights” realizado por DMA y Neolane, ha servido para determinar los 5 parámetros clave que definen la estrategia de Marketing en Tiempo Real. Según los datos aportados por la entidad especializada en el diseño y desarrollo de campañas de RTM, el 43% de los profesionales asocia RTM con dinamización de contenidos personalizados, un 13% con dinamización de contenidos entre canales de marketing tradicional, un 12% con la capacidad de gestionar una respuesta rápida en un acontecimiento multitudinario y un no menos importante 11% lo equipara a poder dar respuesta con humor en el momento oportuno.

Los resultados señalan que la actuación por parte del usuario, es el primer de los valores a tomar en cuenta de esta cuantificación, pues el comportamiento en marketing venía definido por campañas, por un calendario de actuaciones. Pero el RTM no se concibe como una campaña tradicional. El origen del proceso se encuentra siempre en una actuación por parte del usuario (“trigger”) que acontece en cualquier momento, en cualquier circunstancia, ya sea la actuación una visita a una web, una búsqueda de información a través del móvil o cualquier otro comportamiento que la tecnología es capaz de “trackear”. Y no tiene un final predeterminado. Supone un aprendizaje continuo del consumidor y de sus diferentes actuaciones para ir optimizando los resultados con el tiempo.

Tras la actuación del usuario e inmediatamente después, se desata una respuesta, pertinente y personalizada. Gracias a reglas de negocio pre-definidas por un equipo de profesionales de disciplinas muy diferentes: planificación estratégica, negocio, análisis, CRM, creación, programación... estas reglas de negocio pueden dar como resultado infinitas combinaciones que “sirven” de forma absolutamente personalizada (diferente mensaje de un mail, una web diferente, etc.) para dar cualquier tipo de respuesta necesaria.

Otro de los aspectos tomados en cuenta es la automatización y respuesta 24x7, concretamente se refiere a que el Real Time Marketing o marketing “automatizado” persigue poder llegar al cliente en el momento en que tiene máximo interés por la marca y hacerlo de forma continuada en el tiempo. Por ello debe considerar cualquier momento del ciclo de adquisición real o potencial, desde el conocimiento de marca/producto, consideración o evaluación, comparación, prueba, compra, recomendación y fidelización. Es así como el proceso de respuesta es posible únicamente gracias a la tecnología que facilita servir de forma automatizada y pertinente durante 24 horas, los siete días de la semana.

Multicanalidad y aplicación en todo tipo de canales: La muestra realizada apunta que la respuesta debe tener aplicación en todo tipo de canales, online u offline; páginas web, aplicaciones móviles, servicios de atención telefónica, emails, SMS, mensajería instantánea, tickets de compra, cartas, etc. Incluso a las últimas tecnologías como los sistemas IPS basados en iBeacons o tecnología WiFi (que posicionan al usuario en un establecimiento físico) para ser todavía más relevantes en el momento más cercano a la compra. Asimismo, la investigación señala que cualquier canal es susceptible de ser personalizado y adecuado a los intereses y necesidades del usuario. La respuesta puede comenzar en un email, tener un seguimiento con un mensaje al móvil o desplegando un mensaje en Internet.

El último de estos parámetros es la personalización del contenido, debido a que el RTM aprende del comportamiento (físico, digital, social y de compra) del individuo y reacciona para ofrecerle contenido e información a medida y guiarle hacia la conversión. Por ejemplo, si se aplica a una página web, ésta irá cambiando en tiempo real para ofrecer en cada momento al visitante lo que necesita o lo que predecimos que va a necesitar.

En palabras de Andrés Narváez, presidente de la agencia para el Sur de Europa y España: “Estos datos demuestran la gran confusión que genera la disciplina del Real Time Marketing. Hoy en día si una empresa da respuesta en tiempo real a los clientes en una red social, se habla de RTM, si una marca realiza una actuación puntual para interactuar con el público en un gran evento, también se apunta a que es Real Time Marketing. Sin embargo, Real Time Marketing no es “aprovechar el momento”, cabalgar la ola de una tendencia o acontecimiento para sacar beneficio puntual. Consiste realmente en ser capaz de predecir las necesidades del consumidor o potencial cliente y anticiparse a ellas. Darle lo que necesita, justo en el momento en que lo necesita y en el lugar donde lo necesita. El marketing “automatizado” supone, además, actuación estratégica global”.

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Twitter pone en marcha nuevos emojis para toda la campaña electoral

La política es un tema que despierta un gran interés en Twitter. El electorado valora la comunicación directa y bidireccional, la claridad y el acceso a información actualizada y en tiempo real sobre las propuestas de los diferentes partidos políticos. Y en Twitter, la ciudadanía encuentra la plataforma perfecta donde comunicarse, debatir y participar de forma distinta. Para secundar esta conversación y participación, en Twitter hemos añadido nuevos emojis que estarán activos durante toda la campaña electoral hasta el 20 de diciembre.

El 91% de las pymes españolas sufre a diario ataques informáticos

Con motivo del Día Internacional de la Seguridad Informática, que se festejerá el próximo lunes 30 de noviembre, Panda Security recoge en el informe ”Estado de Protección en las Pymes” la realidad de las pequeñas y medianas empresas españolas en materia de seguridad informática así como los agresiones en la red que reciben cada día. Actualmente, la mayoría de las empresas se ha enfrentado a ataques directos procedentes de Troyanos (33%) y spyware (25%), sobre todo en el caso de empresas de mayor tamaño. Las empresas más pequeñas manifiestan, además, haber sido infectadas por virus en general (36%) y Spam (21%), sin especificar el tipo de malware que ha atacado sus equipos informáticos. En cuanto a los orígenes de las infecciones, el informe de Panda Security muestra que las empresas creen que los ataques informáticos proceden principalmente de acceso a webs poco seguras (39%). Le siguen las descargas de programas de la red (23%) y malware recibido por email (19%).

Sólo el 11% de las empresas sondeada mantiene que los ataques proceden de la desprotección de los equipos, ya que casi el 90% de las empresas analizadas disponen de software de seguridad de pago. Para las empresas más pequeñas, de 25 o menos PCs, el 18% del software que utilizan es además gratuito. “Aunque ninguna empresa está segura al 100% ante los ataques directos o indirectos en la red corporativa de la compañía, las pymes tienen que entender que no importa el tamaño de la compañía. Cualquiera puede ser víctima de un ataque”, afirma Rosa Díaz, Directora General de Panda Security en España. “En la actualidad no basta con servicios de protección de detección y eliminación de malware. La clave está en monitorizar y clasificar las aplicaciones que se ejecutan en los sistemas en tiempo real para a través del comportamiento de los usuarios detectar cuándo algo no está yendo bien”.

El estudio revela que las empresas entrevistadas, tanto grandes como pequeñas, están concienciadas con la necesidad de proteger no sólo sus equipos fijos y portátiles, sino de establecer unos medios que impidan el acceso a sus informaciones confidenciales de los agresores. Así, algo más del 40% el presupuesto destinado en las empresas del estudio fue del 1% sobre el total de la empresa, situado en hasta 1.000€. Este presupuesto fue inferior en el segmento de empresas de menor tamaño (casi el 60% hasta 1.000€) y superior en el resto de empresas (46% más de 2.000€). En definitiva lo primordial para todas las pymes y grandes empresas españolas es cortar de raíz con este problema y poner soluciones inmediatas y eficaces mediante sistemas de software de seguridad.

  • Publicado en Coonic S

Recomendaciones CEIP prevención cardiovascular

Ya sea en niños o en octogenarios, la táctica de prevención va cambiando y es muy importante ponerla en práctica para evitar que sucedan los accidentes cardiovasculares, como el infarto de miocardio o el ictus, que tienen una gran morbi-mortalidad y carga socio-sanitaria. Por este motivo, el Comité Interdisciplinario para la Prevención Cardiovascular (CEIPC), formado por 15 sociedades científicas y representantes de la Dirección General de Salud Pública del Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad y del Instituto de Salud Carlos III (ISCIII), centra su VI Jornada Científica en “La prevención cardiovascular a lo largo de la vida”. Nos gustaría invitarte a la jornada que tendrá lugar el próximo miércoles 2 de diciembre en el Salón de Actos Ernest Lluch del Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad. Durante la pausa, los doctores José María Lobos, de la Sociedad Española de Medicina de Familia y Comunitaria (semFYC) y Miguel Ángel Royo, de la Escuela Nacional de Sanidad del ISCIII, responderán las preguntas de los periodistas asistentes. También se abordarán otros temas como:

-La enfermedad cardiovascular en la mujer y la necesidad de un enfoque de género desde el punto de vista de la prevención

-La prevención cardiovascular en la infancia con el creciente problema de obesidad infantil y en edades avanzadas

-Las dificultades y diferencias entre comunidades autónomas en el acceso a determinados fármacos innovadores para la prevención cardiovascular (como los anticoagulantes orales directos)

Los Premios Pfizer galardonan al programa ‘Crónicas TVE’

El programa de televisión ‘Crónicas TVE’ ha recibido este jueves un galardón en los Premios de la Fundación Pfizer. La entrega de premios tuvo lugar durante el XVI Acto Institucional de la organización, celebrado en San Sebastián, y en los que la Fundación aprovecha para reconocer a las personalidades e instituciones que más han destacado por su compromiso social, su contribución en la divulgación de hábitos de vida saludables y al avance de la ciencia.

‘Crónicas TVE’ fue premiado en la categoría de Comunicación por el reportaje ‘Payasos en el Hospital’, que retrata el trabajo de los payasos hospitalarios: cómo se desenvuelven y qué efecto causan en una habitación de hospital, en un quirófano o en una Unidad de Daño Cerebral. Además, no sólo plasma el trabajo de los payasos con niños, sino también con adultos. Para preparar el reportaje, ‘Crónicas TVE’, contó con la cooperación de varias ONG, entre las que destacan Pupaclown en Murcia o Saniclown y Payasosalud en Madrid, que les permitió grabarles mientras realizaban su trabajo.

Además de Comunicación, la Fundación Pfizer entrega galardones en otras dos categorías: Investigación y Compromiso Social. En cuanto a Investigación, dividida en ‘Investigación básica’ e ‘Investigación clínica’, los premios han recaído en la Dra. Pura Muñoz-Cánoves, por su trabajo ‘Las células madre del músculo esquelético en edad geriátrica convierten su estado de quiescencia reversible a senescencia’ y en el Dr. Javier Cortés Castán, por ‘Nueva aproximación a la terapia del cáncer basada en clasificaciones del cáncer definidas molecularmente’, respectivamente.

Compromiso Social es una categoría muy amplia que se subdivide en cuatro: ‘Apoyo a niños en situaciones especiales’, ‘Envejecimiento Saludable’, ‘Convivencia Intergeneracional’ y ‘Organizaciones Sanitarias’. Los premios han sido concedidos a la Fundación Cadete, a la Asociación de Familiares de Enfermos de Alzheimer y otras demencias de Ourense (AFAEOR), a Solidarios para el desarrollo y a al Hospital Universitario Cruces de Bilbao, también respectivamente.

Seguiremos Informando...

Samsung lanza Samsung Newsroom, el nuevo sitio web para las novedades y contenidos digitales de la compañía

Samsung Electronics Co. Ltd. anuncia el lanzamiento de Samsung Newsroom, la nueva web para las noticias, novedades y contenidos digitales de Samsung. La dirección del sitio web es news.samsung.com. Newsroom es ahora la más importante fuente online para obtener información sobre Samsung que abarca todos los aspectos de la compañía, desde los últimos lanzamientos de producto, servicios y estrategia empresarial a la actividad de ciudadanía corporativa,  planes de negocio y el personal que forma parte de Samsung en todo el mundo. “Del mismo modo que Samsung inspira al mundo y da forma al futuro con ideas y tecnologías transformadoras, continuamente tenemos que evolucionar en la forma en la que nos comunicamos con nuestros usuarios y con toda la sociedad”, señala In Yong Rhee, presidente del equipo de comunicaciones corporativas de Samsung Electronics. “Samsung Newsroom nos ayudará a proporcionar a nuestros accionistas en todo el mundo y a todas las personas interesadas en la compañía un conocimiento más profundo sobre quiénes somos y qué pasos estamos dando para crear futuro”. Samsung Newsroom se publica en inglés y coreano, y sustituye a Samsung Tomorrow, el blog oficial de Samsung Electronics.

La meta de Samsung Newsroom no es solo sostener a los consumidores y a los medios bien informados sino también asistir a que cualquier persona pueda conocer mejor Samsung. El nuevo sitio web propondrá fascinantes ideas e historias inspiradoras basadas en la innovadora y diversa comunidad de empleados de Samsung en todo el mundo. Como parte de esta misión, la nueva sala de prensa tendrá con dos columnas fijas: “Views” (Puntos de vista) y “Life @ Samsung” (Vida dentro de Samsung). Views proporciona a los lectores ideas y conocimientos de alto nivel directamente de los líderes de Samsung, con análisis y opiniones de las mentes más brillantes y las personas con más experiencia de la compañía. Además de ayudar a explicar la visión, estrategia, diseño y filosofía de Samsung, Views ayudará a la audiencia de Samsung Newsroom a comprender el mundo que les rodea, al examinar las últimas tendencias y desarrollos en el ámbito de la tecnología, la empresa y la sociedad. [email protected] celebra el mayor activo de Samsung: su diversa comunidad global de 319.000 empleados. La columna no solo ofrecerá ideas genuinas sobre la cultura de la compañía y el trabajo desarrollado en todo el mundo, sino que también será un lugar donde poder encontrar historias inspiradoras sobre los retos, las esperanzas y los sueños de las personas que hacen de Samsung lo que es hoy.

Samsung Newsroom seguirá abasteciendo la información tradicional e importante sobre la compañía que los accionistas e interesados en la actividad de Samsung necesitan, incorporando las últimas novedades de las distintas divisiones, la información histórica y los datos globales sobre rendimiento y sostenibilidad. Otras secciones adicionales son “Issues and Facts” (Temas y datos de interés) y “FAQ” (Preguntas frecuentes), que admitirán que Samsung ofrezca la última y más específica información sobre los temas y casos de negocio más relevantes. También se ha agregado la sección “Press Resources” (Recursos para prensa), que asistirá a los medios de comunicación a buscar y encontrar fácilmente la información que necesitan. Reúne una amplia variedad de materiales de prensa para los periodistas, incorporando imágenes y vídeos de alta calidad, así como un archivo de las notas de prensa.

El recién estrenado sitio incluye una mayor variedad de contenidos, desde infografías a artículos de fondo, tribunas de opinión, historias sobre el diseño de productos, fotografías y vídeos. Los mayores eventos de Samsung y los principales lanzamientos de producto se retransmitirán además en directo a través de Samsung Newsroom. Para posibilitar el diálogo con los consumidores, Samsung Newsroom cuenta con más funciones para compartir y comentar que se integran bien con las redes sociales. Otros cambios introducidos son la mejora de la funcionalidad de búsqueda y de los archivos de vídeo, de tal modo que, sea cual sea el interés del usuario, en Samsung Newsroom pueda encontrar lo que está buscando.

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